Ihr nächster Schritt in die Digitalisierung

Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie dabei

Ich begleite Sie gerne auf dem Weg zu Ihrem digitalen Geschäftsmodells. Mit klarer Beratung und praxisnaher Unterstützung entwickle ich gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept, das Ihr Unternehmen nachhaltig für das digitale Zeitalter rüstet. Dabei scheue ich mich nicht, den Finger auch mal in die Wunde zu legen, um mit Ihnen Lösungen zu finden, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

Hierbei kann ich Sie untersützen

Meine Kompetenzen

Als erfahrener IT-Architekt biete ich eine ganzheitliche Beratung, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT-Infrastruktur und Softwarelösungen modern zu gestalten. Mit meiner Expertise im Anforderungsmanagement helfe ich dabei, präzise und realistische Anforderungen zu ermitteln, die den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen und gleichzeitig die technische Machbarkeit sicherstellen. Darüber hinaus berate ich zu Geschäftsprozessverbesserungen, um die Effizienz und Agilität des Unternehmens durch maßgeschneiderte IT-Lösungen zu steigern.

Um die tägliche Arbeit mit IT-Prozessen effizienter und sicherer zu gestalten, berate ich zu Integrationsmöglichkeiten zwischen bestehenden IT-Anwendungen und zu der Bewertung von deren Nutzen. Zudem liegt mein Fokus auch auf dem Aspekt Cyber-Security, um die Unternehmen einerseits für Bedrohungsszenarien zu sensibilisieren und gleichzeitig ihre Resilienz zu verbessern.

Im Bereich Inhouse-Softwareentwicklung berate ich Unternehmen beim Entwurf von skalierbaren und leistungsfähigen Softwarearchitekturen, die eine effiziente Umsetzung ihrer Geschäftsziele ermöglichen. Ich berate zu Vor- und Nachteile potentieller Technologie-Stacks und unterstütze bei deren Bewertung. Im Rahmen meiner Beratung ist auch Thema, über eine effiziente und moderne Softwareentwicklung zu sprechen, wie beispielsweise der Einführung agiler Methoden und Best Practices sowie gezielte Qualitätssicherungsmaßnahmen.

Im Bereich IT-Mitarbeiterakquise thematisiere ich Möglichkeiten, passende Talente zu finden, die sowohl technische Expertise als auch die Fähigkeit zur Zusammenarbeit im Team mitbringen. 

Durch meine umfassende Beratung, die sich immer eng an der Praxis orientiert, ermögliche ich es Unternehmen, ihre IT-Infrastruktur und Softwarelösungen nachhaltig und neu zu denken und sich dadurch auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Sebastian Niegel
Berater/IT-Architekt
Zusammen zur optimalen IT-Lösung

Mein Vorgehen

In der Beratung verfolge ich einen klaren, geradeaus gerichteten Ansatz. Zusammen legen wir den Finger auf die wunden Stellen und sprechen die Herausforderungen direkt an, um schnell Verbesserungsmöglichkeiten zu finden. Dabei bleibt Praxisnähe und Lösungsorientierung stets im Fokus und wir arbeiten gemeinsam auf die bestmögliche Umsetzungstrategie hin.

Damit Sie auch in Zukunft flexibel und unabhängig bleiben, achte ich darauf sogenannte Vendor Lock-ins zu vermeiden damit Sie nicht einzelnen Anbietern Abhängig werden.

In einer sich schnell verändernden Welt, strebe ich ein agiles Arbeitsumfeld an. Dennoch lege ich großen Wert auf eine klare Meilensteinplanung, die Ihnen einen strukturierten Überblick über den Fortschritt verschafft und sicherstellt, dass die wichtigsten Ziele nicht aus dem Blickfeld geraten.

Um die Effizienz und den Erfolg einer Beratung weiter zu steigern, planen ich immer mit einer Mischung aus Vor-Ort Terminen sowie zu spezifischen Themen die Durchführung von Web-Meetings. Beides soll eine enge Zusammenarbeit ermöglichen und sicherstellen, dass alle Beteiligten stets auf dem gleichen Stand sind.

Beispielhafter Ablauf einer Beratung

Damit Sie eine Vorstellung haben was auf Sie zukommt

  • Kennenlernen (Web-Meeting / Vor-Ort)

    Kennenlernen

    Am Anfang einer jeden Beratung steht ein unverbindliches Kennenlernen. In diesen Termin tauschen wir uns über Ihre Wünsche und Vorstellungen aus. Dabei verschaffe ich mir einen ersten Überblick, um Ihre Ziele zu verstehen und prüfen zu können ob ich für Sie der Richtige bin.

    Angebot / Beratungsauftrag

    Besteht eine Überschneidung zwischen Ihren Wünschen und Vorstellung sowie meiner Expertise, unterbreite ich Ihnen ein Angebot für eine Beratung. Dieses Angbot enthält auch eine klare Formullierung des Beratungsauftrag damit uns das Ziel jederzeit klar vor Augen ist.

  • IST-Analyse (Vor-Ort)

    Zu unseren ersten Termin komme ich bei Ihnen im Unternehmen vorbei und verschaffe mir mit Ihnen gemeinsam einmal einen Überblick über Ihre aktuelle IT. Dabei dokumentieren wir einmal den IST-Zustand, spreche über Ihre Vorstellungen in Bezug auf die Zukunft Ihrer IT, sowie betrachten Schwachstellen sowie aktuelle Cyber-Security Risiken.

  • Besprechung Verbesserungsvorschläge (Web-Meeting)

    Ausgehend von der IST-Analyse werden von mir Verbesserungsvorschläge erarbeitet und Ihnen in diesem Termin einmal vorgestellt. Sie haben zudem auch noch eine gute Gelegenheit Fragen welche evtl. erst im Nachgang unseres ersten Termin aufgekommen sind zu stellen.

  • Abschlussgespräch (Vor-Ort)

    Im Abschlussgespräch gehen wir noch einmal detailiert auf die Verbesserungsvorschläge ein. Hierbei klären wir ihre offfenen Fragen und schauen uns die Berwertung der Verbesserungsvorschläge in Bezug auf Ihre Unternehmenssituation genau an. Das Arbeitsergebnis aus diesem Termin ist ein Meilensteinplan welche für Sie beschreibt welche konkreten Schritte sie unternehmen müssen um die Verbesserungsvorschläge in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

  • Umsetzung

    Im Anschluss an die Beratung setzen Sie die einzelnen Schritte wie im Meilensteinplan beschrieben um. Hierbei stehe ich Ihnen selbstverständlich für Rückfragen zum Meilensteinplan mit Rat zur Seite. Als letzter Meilenstein vereinbaren wir ein kurzes Web-Meeting in dem wir einmal gemeinsam auf die Umsetzung schauen und evaluieren ob die gewünschten Ziele erreicht worden sind.

Sie haben eine Idee für ein IT-Projekt?

Machen Sie jetzt einen Termin zum unverbindlichen Kennenlernen

Gerne erfahre ich etwas über Ihre Idee und stelle ich mich Ihnen einmal persöhnlich vor.

Lassen Sie uns in einem 15 minütigen Termin herausfinden, ob ich Sie bei Ihrem Projekt tatkräftig unterstützen kann.

Wie möchten Sie mit mir in Kontakt treten?

Telefongespräch oder Video-Call

Alternativ komme ich auch gerne bei Ihnen persöhnlich zu einem Vor-Ort-Termin vorbei.